業務改善意識を高める！自発的な行動、組織力をUPする！

1人ひとりが業務改善意識を持つ！
自分ができることは何か？を提案し行動することで
組織力がさらにUP！

【今、出来る行動を見つけ目標達成をするクセ付けをする！
マインド、行動のポジティブチェンジを自分、チーム共に出来るプログラム】では
毎回、自己分析、グループワークを行うことで自己理解、他者理解を深めコミュニケーションを更に
ポジティブに行える方法が身に付きます。
色と言葉で可視化するアドバンスカラーセラピーを活用するからこそ、気づきも大きく、行動変容が早いのが特長です。
仕事に対して熱心な方は、より一層、積極的に業務改善について考え、取り組むので社内が活性化します。

【下記のような状況はありませんか】

自分の仕事だけに集中して周りが見えていない
チームで共有できる場が持てていない
業務改善意識が低い
社内の風通しが悪くコミュニケーションがとれていない
離職率が高い
意思疎通がとれておらず業務が滞っている　etc.

【得られる成果】

自分の仕事に責任を持つことはもちろん、周囲も気に掛けることができるようになる
業務改善意識が高まるので、社内の活性化はもちろん業績UPにつながる
社内の風通しが良くなり、離職率が減る
周りを思いながら意見を出し合えるようになる etc.

毎回、次回までの目標を立て、達成に向け取り組んで頂く年間研修（12回のプログラム）では、
毎回立てた目標についてどのように取り組んだかを確認させて頂き、一人ひとりの方向性を見てアドバイスもさせて頂きます。
3回目にはガラッと驚く変化が見られるのが特長です。

【年間プログラム実施例】
１、他者に与える影響、他者から受ける影響度合いを理解する。ポジティブな人間関係を作る行動とは？
２、組織（社会）における自分の傾向を把握、組織をポジティブに動かすには？
　　ストレス傾向、幸福傾向を分析。ストレスと上手に付き合う方法とは？①
３、逆境を乗り越えるには？
　　ストレスに強くなる。ストレスと上手に付き合う方法とは？②
４、ピンチをチャンスに変えるには？
５、自分の行動原理、他者の行動原理との違いは？行動原理を理解しチームで成果を出す方法とは？
６、コミュニケーションのクセを考える。チームが円滑なコミュニケーションを続けるには？
７、態度とパーソナリティについて理解する。行動を変えるには？①
８、やる気を引き出す傾向を理解する。行動を変えるには？②
９、失敗に対する考え方。失敗を前向きに捉え行動するには？
　　他者の行動、感情に巻き込まれずに自分を貫くには？
１０、相手の態度が変わる！「説得」→「納得」にするコミュニケーション術とは？
１１、他者のやる気を引き出す傾向を理解する。行動を変えるには？③
１２、１年間のまとめ
最終回は「自社の強み、弱み」をアドバンスカラーセラピーで見える化し、チーム、個人で何が出来るか？を考えて頂けます。

弱みは目をつぶりたくなる所ではありますが、見える化出来れば、業務改善でき業績UPに繋がります。