業務改善意識を高める！自発的な行動、組織力をUPする！

1人ひとりが業務改善意識を持つ！
自分ができることは何か？を提案し行動することで
組織力がさらにUP！

【今、出来る行動を見つけ目標達成をするクセ付けをする！
マインド、行動のポジティブチェンジを自分、チーム共に出来るプログラム】では
毎回、自己分析、グループワークを行うことで自己理解、他者理解を深めコミュニケーションを更に
ポジティブに行える方法が身に付きます。
色と言葉で可視化するアドバンスカラーセラピーを活用するからこそ、気づきも大きく、行動変容が早いのが特長です。
仕事に対して熱心な方は、より一層、積極的に業務改善について考え、取り組むので社内が活性化します。

【下記のような状況はありませんか】

自分の仕事だけに集中して周りが見えていない
チームで共有できる場が持てていない
業務改善意識が低い
社内の風通しが悪くコミュニケーションがとれていない
離職率が高い
意思疎通がとれておらず業務が滞っている　etc.

【得られる成果】

自分の仕事に責任を持つことはもちろん、周囲も気に掛けることができるようになる
業務改善意識が高まるので、社内の活性化はもちろん業績UPにつながる
社内の風通しが良くなり、離職率が減る
周りを思いながら意見を出し合えるようになる etc.

毎回、次回までの目標を立て、達成に向け取り組んで頂く年間研修（12回のプログラム）では、
2回目に1回目に立てた目標の取り組みを確認させて頂き、一人ひとりの方向性を見てアドバイスもさせて頂きますので
3回目にガラッと驚く変化が見られるのが特長です。

【年間プログラム実施例】
１、他者に与える影響、他者から受ける影響度合いを理解する。ポジティブな人間関係を作る行動とは？
２、組織（社会）における自分の傾向を把握、組織をポジティブに動かすには？
　　ストレス傾向、幸福傾向を分析。ストレスと上手に付き合う方法とは？①
３、逆境を乗り越えるには？
　　ストレスに強くなる。ストレスと上手に付き合う方法とは？②
４、ピンチをチャンスに変えるには？
５、自分の行動原理、他者の行動原理との違いは？行動原理を理解しチームで成果を出す方法とは？
６、コミュニケーションのクセを考える。チームが円滑なコミュニケーションを続けるには？
７、態度とパーソナリティについて理解する。行動を変えるには？①
８、やる気を引き出す傾向を理解する。行動を変えるには？②
９、失敗に対する考え方。失敗を前向きに捉え行動するには？
　　他者の行動、感情に巻き込まれずに自分を貫くには？
１０、相手の態度が変わる！「説得」→「納得」にするコミュニケーション術とは？
１１、他者のやる気を引き出す傾向を理解する。行動を変えるには？③
１２、１年間のまとめ
最終回は「自社の強み、弱み」をアドバンスカラーセラピーで見える化し、チーム、個人で何が出来るか？を考えて頂けます。

弱みは目をつぶりたくなる所ではありますが、見える化出来れば、業務改善でき業績UPに繋がります。